"Il n'y a que deux conduites avec la vie
ou on la rêve ou on l'accomplit"
René Char
"Le monde déteste le changement c'est pourtant la seule chose qui lui a permis de progresser"
"La clé du succès : croire en ses capacités"
"Si tu traverses l'enfer ne t'arrête pas"
Winston Churchill
"On peut aussi bâtir quelque chose de beau
avec les pierres qui entravent le chemin"
Goethe
"la vie offre toujours deux pentes
on grimpe ou on se laisse glisser"
Deux amis de toujours
"le bonheur c'est quand vos actes
sont en accord avec vos paroles"

Coaching professionnel

Le codéveloppement professionnel et managérial : l'intelligence collective au service de la performance

Votre rôle de dirigeant d'entreprise, de DRH, de Président de groupement professionnel est de créer un creuset de performance permettant à vos collaborateurs, vos managers, vos adhérents, de prendre des décisions, de devenir plus autonomes et responsables.

Dans le contexte de turbulence que nous vivons actuellement, les entreprises performantes ont plus développé l’ici et maintenant. C'est le creuset de l’intuition individuelle et collective au service de la performance qui permet de mieux saisir les opportunités qui se présentent.

De nombreux comportements, savoir-faire et savoir-être s'acquièrent par l'expérience mais sont rarement transmis que ce soit entre générations ou entre professionnels de statut équivalent. C'est une perte sèche pour l'Entreprise. Permettre la transmission de tels savoirs augmentent la compétitivité et la performance de chacun.

On sait de plus, que 3 mois après une formation (théorique ou technique), 75 % des « acquis » ne le sont justement plus. Les formations ne sont pas toujours adaptées, personnalisées et rarement concrètes . Ces formations, nécessaires mais souvent onéreuses, sont également dévoreuses en temps : temps hors du service, temps de déplacement, etc.

Le codéveloppement professionnel et managérial est différent de ce que vous connaissez en matière de formation. Il intervient en complément de la formation théorique et du coaching individuel. Les participants sont tour à tour apprenant et pédagogue. Tous ceux qui l'ont testé le plébiscitent comme méthode de formation et d'apprentissage concrète, portant sur des problématiques vécues, des préoccupations actuelles, avec des bénéfices immédiats et durables.

La valeur travail, le respect de la différence sont fortement développés. La motivation s’affirme et la mobilisation est d’autant plus conséquente quand vos collaborateurs peuvent s’approprier le problème à résoudre et qu’ils réalisent en quoi chacun contribue à la progression de l'autre. C'est une énorme valeur ajoutée pour la confiance en soi.

Le codéveloppement

Le codévelopement professionnel est une pratique d'apprentissage et de développement professionnel qui favorise la transmission des savoirs. Il est destiné à tout groupe rencontrant les mêmes situations professionnelles (dirigeants, DRH, manager, commerçants, consultants, etc.) La formation par codéveloppement s’applique à l’ensemble des problématiques d’entreprise, qu’elles soient financières, organisationnelles, commerciales, techniques, etc.

Au sein des entreprises, cette démarche doit s'inscrire dans la stratégie de changement souhaitée par le dirigeant.

Une approche qui rend acteur et développe l'intelligence collective.

  • qui permet une découverte et un partage de pratiques professionnelles : le groupe de codéveloppement professionnel est constitué de personnes qui peuvent apprendre les unes des autres afin d'améliorer leur pratique.
  • qui permet de développer la solidarité et la transversalité
  • qui développe le professionnalisme et amène à des mises en action immédiates
  • qui permet de sortir de l'isolement

La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants.

Les participants prennent un réel plaisir à apprendre et à transmettre.

Vous êtes dirigeant, leader, DRH

Si vous souhaitez échanger sur cette pratique, être et rester une entreprise performante, offrir à vos collaborateurs la chance d'être plus efficaces et sereins sur l'avenir, je vous invite à me contacter.

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