Si tu traverses l'enfer ne t'arrête pas
Winston Churchill
On peut aussi bâtir quelque chose de beau
avec les pierres qui entravent le chemin
Goethe
la vie offre toujours deux pentes
on grimpe ou on se laisse glisser
Deux amis de toujours
Le monde déteste le changement c'est pourtant la seule chose qui lui a permis de progresser
Il n'y a que deux conduites avec la vie
ou on la rêve ou on l'accomplit
René Char
le bonheur c'est quand vos actes
sont en accord avec vos paroles
La clé du succès : croire en ses capacités

codeveloppementLe codéveloppement professionnel est une technique éprouvée d’apprentissage entre pairs. Elle s’appuie sur la capacité de tous les membres du groupe à interagir pour améliorer ses savoir-faire et savoir-être professionnels mais aussi personnels. 

Dans son article "Quand la logique n'est pas au rendez-vous" paru dans La recherche (mars 2013) Mathias Pessiglione, (chercheur à l'Inserm) conclut : "Pour prendre des décisions plus rationnelles, une bonne stratégie est donc de les prendre à plusieurs. A condition, toutefois, de respecter quelques règles. En particulier chacun doit pouvoir délibérer indépendamment des autres, puis lors de la discussion commune, faire part aux membres du groupe de son degré de confiance dans sa propre estimation.

C'est ce que propose le process de codéveloppement.

Approche de formation dans l’action (coaching par les pairs)

  • Quatre à huit personnes:
    • qui se rencontrent une fois par mois ou plus
    • qui sont motivées à améliorer leurs pratiques professionnelles (GRH, gestion, opérations)
    • qui souhaitent apprendre les unes les autres
    • qui réfléchissent, par la consultation, sur des problématiques vécues actuellement (problématiques, projets, préoccupations)
    • qui, l’une après l’autre, prennent le rôle de client pendant que les autres agissent comme consultants pour enrichir leur compréhension et élargir leur capacité d’action
  • On se fie plus à son expérience qu’à des modèles théoriques.
  • On apprend les uns les autres.
  • On peut apprendre en réfléchissant ensemble sur des problématiques vécues actuellement.

Le groupe de codéveloppement suppose des participants qui veulent coopérer et se développer dans leur pratique professionnelle.

Objectifs de la démarche

  • Apprendre à être plus efficace.
  • Comprendre et apprendre, dans l’action, de son expérience.
  • Prendre un temps de réflexion (prendre du recul).
  • Avoir un groupe d’appartenance (briser l’isolement).
  • Consolider son identité professionnelle (mieux se connaître).
  • Apprendre à aider et à être aidé.
  • Avoir du plaisir et se développer professionnellement.
  • Développer une vision globale de l’organisation.

D’après Elisabeth Morin (colloque du grand Littoral 2009)

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