On peut aussi bâtir quelque chose de beau
avec les pierres qui entravent le chemin
Goethe
La clé du succès : croire en ses capacités
la vie offre toujours deux pentes
on grimpe ou on se laisse glisser
Deux amis de toujours
le bonheur c'est quand vos actes
sont en accord avec vos paroles
Le monde déteste le changement c'est pourtant la seule chose qui lui a permis de progresser
Il n'y a que deux conduites avec la vie
ou on la rêve ou on l'accomplit
René Char
Si tu traverses l'enfer ne t'arrête pas
Winston Churchill

 

yes you can

 

Un tiers des cadres déclarent souhaitent ne plus vouloir être "chef" : ça vous parle ? La plupart pointe le manque de formation en efficacité managériale et en conduite de projet (article des Echos Business du 28/02/2017)

Gérer les humains est la partie peut être la moins "technique"et la plus "émotionnelle" du métier de manager. Pourtant cela s'apprend. Mais apprendre ne suffit pas.

Mettre en application c'est vouloir changer : soi-même, son comportement, ses habitudes..., ce qui, on le sait, demande un énergie considérable, et encore plus lorsque l'on est seul, avec son travail quotidien, ses soucis, ses peurs, sa vie personnelle, etc. : au bout de trois mois, 75% de ce qui a été vu dans une formation a été oublié  ou n'est pas utilisé, la mise en action des bonnes résolutions prises s'arrête souvent au bout de 10 jours.

C'est là que réside l'intérêt d'un "coaching" individuel, associé à un apport de connaissances (management bienveillant, communication interpersonnelle, efficacité professionnelle : gestion du temps, gestion du stress et des émotions...) : ne pas être seul et agir pour son propre bien-être et celui des autres.

 

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